J'ai résolu le problème du télétravail

Il fallait résoudre le problème du télétravail que nous vivons depuis les années covid. Nos managers, de brillants cerveaux, nous ont enfermés chez nous pendant les mois de pandémie et pour ceux qui le pouvaient, nous avons télétravaillé.

Il faut dire que le télétravail est une injustice de plus dans le monde du travail, certains travaux peuvent se faire à distance et d'autres ne peuvent pas. Pour certains travaux, il y a même une obligation de travail à distance. Par exemple, l'administration d'un serveur dans un datacenter ne doit se faire qu'à distance.

Pour ce qui est du développement logiciel, il y a longtemps que nous télétravaillons, je vais dire le plus possible, les gains sont tellement importants.

J'ai travaillé en région parisienne dans le nord-ouest à Argenteuil alors que j'habitais dans le sud de Paris. J'avais environ une heure quinze de trajet allé, et le même temps au retour. Au bout de deux ans de ce régime de transport, épuisé, j'avais une alternative déménager et me rapprocher de mon entreprise ou changer d'entreprise.

Mes collègues ayant essayé la première option me disaient que c'était l'enfer. A l'époque Argenteuil était un enfer et autour dès que vous vous éloigniez des quelques kilomètres pour rejoindre Argenteuil, c'était la demi-heure de transport minimum, oui Argenteuil est dans les boucles de la Seine.

Bref, j'ai changé d'entreprise ! Et pendant que j'y étais j'ai changé de région, je suis parti travailler à Montpellier.

J'ai eu beaucoup de chance, j'ai trouvé un travail à Clapier précisément à Cap-Alpha dans un incubateur de startup et comme j'habitais Clapier, j'allais à mon travail à pied. Et puis mon entreprise a déménagé pour aller au Millénaire et là rebelotte, pas une heure et demie de transport en commun car à l'époque à Montpellier, il n'y a même pas encore de tram mais une bonne demi-heure de voiture et puis il y eut un plan social alors je décidais de lancer ma propre activité, depuis chez moi, dans mon bureau.

Avec la création du logiciel Questionnaire en ligne j'ai surfé sur la croissance d'Internet en travaillant depuis mon bureau. Et puis j'ai trouvé une mission en full-remote, le manager de l'époque venait une fois tous les trois mois et nous faisions un brief dans un espace de co-working super cool, genre startup scalable le pied, et puis la startup s'est crachée.

J'ai travaillé dans des open-spaces et maintenant je souhaite poursuivre en télétravaillant !

Alors que s'est-il passé depuis le covid ? Et bien nous, les ingénieurs développement logiciel, nous étions habitués à intervenir à distance, le télétravail est dans notre ADN. Alors que depuis le covid, maintenant que tout le monde à eu sa petite part de télétravail, juste après, les managers se sont dit, on va mettre un coup de visse, on va faire revenir tout le monde dans les bureaux ! 

Au coup de sifflet tout le monde en open-space mais plus personne ne veut travailler dans ce genre de société !

Çà devient tellement délirant qu'aujourd'hui le premier ministre propose de faire entrer des migrants de façon illégale pour nous remplacer. Alors ce "nous" représente sans doute ceux qui ne veulent plus travailler.

Moi, pendant ce temps, j'ai programmé, j'ai fait de la robotique, j'ai touché à l'Intelligence Artificielle et voici le résultat. Pour tous ceux qui aimeraient me remettre au milieu d'un open-space, voici la solution que j'ai fabriquée :

Mon double tactile dans le monde réel du travail
Mon double tactile dans le monde réel du travail "à la française"

Voici mon double dans le monde réel, ce petit robot tactile, agile et bienveillant va prendre ma place dans l'open-space. Au jour du début ma mission, c'est lui qui arrivera et prendra exactement ma place sur la chaise bancale et son dossier de travers, devant la planche sur tréteaux que vous avez prévus comme bureau pour m'accueillir dans l'open-space, devant l'ordinateur hors d'âge que vous avez sorti de la remise (si si je sais que vous vous reconnaitrez).

Vous pouvez vous adresser à lui comme vous vous adresseriez à moi. Il est tactile donc vous pouvez même lui serrer la main, vous pouvez mettre votre main sur son épaule quand vous avez besoin de quelque chose, il vous répondra avec bienveillance et me transmettra tout ce dont nous avons besoin pour que nous puissions travailler ensemble.

Pendant ce temps, j'effectuerai mon vrai travail, celui de développeur logiciel à distance avec un super bureau et des ordinateurs puissants dans lesquels j'ai investi car je m'y connais mieux que vous en matière de conditions idéales de travail.

La seule devise qui vaille en matière de management c'est

Je fais ce que je dis et je dis ce que je fais mais ne prenez pas cette formule de manière simpliste.

Alors, ce n'est pas aussi simple que cette formule peut le laisser paraître. Cette formule a bien des  implications que nous allons développer ici mais pour l'instant, l'objectif de ce poste est de poser là cette devise.

En matière de management, il n'y a qu'une seule devise qui vaille vraiment, c'est :

Je fais ce que je dis et je dis ce que je fais. 

Cela pourrait vous paraître simple mais ça ne l'est pas. Cette formule implique par exemple que la confiance s'est installée entre le manager et l'exécutant en effet il faut que le manager puisse entendre et comprendre le "Je fais ce que je dis"...

Dans une relation commerciale équitable, il faut instaurer la confiance.

Cette formule implique :

  • Quand vous dites que vous allez faire, vous vous engagez à le faire. Ce ne sont pas de vaines paroles mais des paroles qui valent contrat engagement.
  • Que vous ne vous engagiez que sur ce que vous êtes confiant de pouvoir faire.
  • Que si vous n'êtes pas certain d'y arriver, après avoir évaluer vos responsabilités et celle de ceux qui travaillent avec vous, vous le disiez, vous en rendiez compte.
  • Que vous soyez un communicant capable d'expliquer ce que vous faites.
  • Et comment vous allez y parvenir.


Pourquoi vous êtes harcelé au téléphone par les RH !

Je viens de comprendre pourquoi les RH (responsables en ressources humaines, en fait des petites mains du phoning) ne cessent de me harceler au téléphone. Dès que je publie mon CV sur une job plateforme, je suis harcelé par une kyrielle de (soit disant) responsables RH !

Oui, les petites mains du phoning n'ont plus aucun scrupule aucune éthique et se présentent comme des responsables RH, c'est pour mieux vous appâter, vous faire croire que vous êtes proche de votre prochaine mission.

J'ai au téléphone un de ces as du phoning qui me parle d'une mission à Marseille, je lui explique que pour moi c'est non, je ne vais pas déménager à Marseille pour une mission incertaine, il me faudrait des garanties. 

Mais il insiste me parle du poste qu'il trouve intéressant et correspondant bien à mon CV. Bêtement j'accepte la discussion et l'échange, c'est dans ma culture et je crois que j'espère chaque fois que le phoneur ne me contacte pas que pour ce one-shot ...

Cette première conversation se finira sur un "alors peut-être, pourquoi pas" le phoneur me dit qu'il va voir auprès de son client et qu'il reviendra vers moi dans le cas d'une réponse positive. Puis il revient vers moi, malheureusement et je me demande s'il a même attendu une réponse de son clientsi tout ceci n'est pas un pure pipo, pour me demander s'il peut arranger un rendez-vous à Marseille !?

Alors je lui signifie que je ne  suis pas ce genre de ressource, ce bon petit soldat qu'il attend pour aller au casse pipe, je souhaite au moins le défraiement de mes frais de déplacement. Mais il insiste et il me propose maintenant 800 euros/jour pour Marseille, si j'accepte le rendez-vous. Je trouve commence à trouver ça très louche. Je ne donne pas suite, je vais raccrocher mais j'ai perdu mon temps.

Je suis écœuré par leurs méthodes abjectes, il suffit pour eux de "présenter un CV" et le gars au bout bien sûr quand même, au client final, pour se faire payer la présentation d'un "bon candidat".

Le phoneur n'a donc qu'un intérêt celui de vous présenter et c'est tout ! Pour ça il est prête à vous envoyer à Marseille. Vous, vous n'aurez pas la mission car vous être trop expérimenté pour ce poste mais le phoneur lui aura fait son beurre et vous aurez perdu votre temps.

Vous êtes un appât pour le gros poisson, le bon petit soldat qu'ils cherchent pour le mettre en batterie chez le client final.

Voilà pourquoi, il faut raccrocher le plus vite possible si le moindre détail vous paraît suspect car vous n'êtes qu'un appât pour ces milliers de soit disant responsables RH.

Ressources Humaines: J'ai rendu "Visible par les recruteurs" mon profil sur l'apec et pôle emploi

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Pour réussir : Arrêtez un travail que vous détestez.

Je viens de lire un article qui donne ces 10 conseils pour arrêter un travail qui ne vous convient pas alors que je suis sur une mission rendue extrêmement difficile par le Client qui n'entend pas grand chose à l'informatique, ni au métier du développement logiciel et encore moins à l'édition logicielle.

Donc je cherche une motivation pour continuer à travailler avec ce client et voici donc 10 petits conseils pour vous aider à réussir:

1. Supprimez les gens toxiques de votre vie.

2. Laissez derrière vous les erreurs du passé.

3. Cessez d’avoir le besoin d'avoir raison.

4. Arrêtez de vous sentir désoler.

5. Cessez de sentir ce besoin d'impressionner les autres !

6. Ne confiez pas votre loyauté à ceux qui ne le méritent pas !

7. Ne vous retenez pas, lâchez-vous !

8. Cessez d’avoir le besoin de plaire à tout le monde !

9. Cessez d’avoir le besoin de contrôler les autres !

10. Arrêtez un travail que vous détestez.

Et c'est en lisant le point 10 que je suis resté pantois alors c'est donc ça sans doute, je déteste ce genre de projet ! Vous savez ce genre de projet où le client ne comprend rien au métier du développement logiciel, ne comprend rien à votre métier. C'est incroyable de voir combien de sociétés possèdent des logiciels maison et se prennent pour des éditeurs de logiciels alors que ce ne sont que des blaireaux !

Je déteste cette relation, c'est toujours la même chose le client qui n'entend rien à votre prestation aura qu'un objectif c'est de dénigrer votre travail pour essayer de l'avoir à moins cher. C'est à chaque fois une catastrophe, un contrat perdant perdant.

J'ai besoin de reconnaissance, j'ai besoin que l'on me dise que ce que je fais est bien et sinon je souhaite m'améliorer.

Septeo victime d'une Cyberattaque

Alors que dire de l'entreprise Septéo ? Si vous êtes un développeur, un bon ingénieur consciencieux rigoureux et créatif, n'y allez pas ! C'est curieux la censure mais vous ne trouverez rien de mal sur Septeo les enjeux commerciaux sont trop importants. 

L'histoire de cette société implantée depuis quelques années sur Montpellier est un modèle du genre, un modèle de sociétés pour lesquelles, il ne faut pas aller travailler.

Septeo - Victime d'une Cyberattaque
Septeo - Victime d'une Cyberattaque

Un peu d'histoire de l'informatique. Septeo est le résultat de la fusion de GenApi crée en 2000 qui lance un logiciel "GenApi Notaires" et SECIB une autre société spécialisée dans les logiciels pour professionnels du droit. Ces entreprises fusionnent en 2011 pour créer le groupe Septeo en 2013.

Alors depuis plus de vingt ans ces deux entreprises GenApi et SECIB sont bien connues sur la région de Montpellier et les ingénieurs informaticiens et développeurs informatiques de tous poils y sont passés et sont ressortis aussi vite, souvent cassés, abîmés, mécontents de cette expérience professionnelle désastreuse. Vous pouvez me croire, j'en ai rencontré quelques dizaines, en fait tous ceux qui ont avoué y avoir travaillé.

Septeo est trop grosse ! Il y a quelque chose d'anormal dans la grosseur démesurée de cette société qui se targue d'avoir 2000 collaborateurs, oui 2000 collaborateurs pour faire fonctionner un logiciel de Notaires...

Il y a fort a parier que l'on peut trouver des pratiques douteuses au sein de cette société qui brasse trop de ressources humaines et très certainement trop d'argent.

Concernant la Cyber Attaque dont Septeo est victime :

ZATAZ - Cyber attaque chez Septeo

Indeed - des notes des avis sur Septeo :

indeed - Avis des employés pour Septeo

Ne regardez pas les avis noté 5 rédigés par la direction... Mais regardez plutôt la disparité des avis et le nombre très important d'avis à 1, un nombre aussi important que les avis favorables.

Septeo est une grosse machine à laver qui mange les ressources informatiques et les recrache aussi sec, sans ménagement. En conséquence, sur les projets il n'y a aucun suivi, aucune culture d'entreprise. Les équipes ont été démantelées, plusieurs fois, les pauvres hères qui sont encore là font ce qu'ils peuvent dans un fatras de codes spaghettis. Vous vous retrouverez seul, face à vos responsabilités, dans l'incapacité de faire correctement votre travail.

Je peux vous le dire, je n'y suis jamais allé et je n'irai jamais travailler pour Septeo.

Une dernière chose, à Montpellier ils ont construit un bâtiment immense gigantesque démesuré par rapport au logiciel qu'ils représentent. Il va continuer d'y avoir de la casse chez Septeo !